Diagnóstico organizacional
Relevamiento de procesos y entrevistas para identificar prioridades.


Soy Andrés Tiscornia. Me involucro en el día a día de tu organización para entender dónde se traba el trabajo. A partir de entrevistas y datos, definimos mejoras con responsables y una forma concreta de medir avances. Lunes a viernes de 9:00 a 18:00 · Atención con coordinación previa.
Relevamiento de procesos y entrevistas para identificar prioridades.
Definición de objetivos y una hoja de ruta con acciones concretas.
Revisión de circuitos de trabajo y oportunidades de simplificación.
Encuentros facilitados para alinear criterios y acordar formas de trabajo.
Diseño de reportes y rutinas para seguir las decisiones.
Selección
Dirección de proyectos

Acompaña la primera consulta y organiza el trabajo de dirección de proyectos, con tiempo para escuchar tus necesidades.
Coordinación y producción

Se ocupa de coordinación y producción y explica las alternativas y los pasos de cada propuesta.
Atención y seguimiento

Trabaja en atención y seguimiento, cuidando los detalles y la continuidad de la atención.
Acompañamos pequeñas y medianas organizaciones. En la primera reunión evaluamos si nuestra experiencia se ajusta al desafío.
Depende del alcance. Un diagnóstico suele ser una primera etapa acotada y luego se acuerda la implementación.
Sí, su conocimiento es clave. Coordinamos entrevistas y talleres respetando la operación cotidiana.
Entregamos los documentos y herramientas acordados, junto con prioridades y una propuesta de seguimiento.
Procesos más claros para equipos que están creciendo. Diagnóstico, prioridades y herramientas de gestión que se pueden llevar a la práctica.
El diagnóstico nos ayudó a elegir qué resolver primero.
★★★★★
Lucía M.
Diagnóstico
Los talleres dejaron acuerdos que seguimos usando.
★★★★★
Santiago R.
Taller de equipo
Ahora tenemos un reporte que el equipo puede interpretar.
★★★★★
Carolina P.
Indicadores de gestión