Diagnóstico organizacional
Relevamiento de procesos y entrevistas para identificar prioridades.
Consultora en Montevideo
Andrés Tiscornia Consultoría
Procesos más claros para equipos que están creciendo. Diagnóstico, prioridades y herramientas de gestión que se pueden llevar a la práctica.
Sobre nosotros
Soy Andrés Tiscornia. Me involucro en el día a día de tu organización para entender dónde se traba el trabajo. A partir de entrevistas y datos, definimos mejoras con responsables y una forma concreta de medir avances. Lunes a viernes de 9:00 a 18:00 · Atención con coordinación previa.
Cómo podemos ayudarte
Planificación estratégica
Definición de objetivos y una hoja de ruta con acciones concretas.
Mejora de procesos
Revisión de circuitos de trabajo y oportunidades de simplificación.
Talleres de equipo
Encuentros facilitados para alinear criterios y acordar formas de trabajo.
Indicadores de gestión
Diseño de reportes y rutinas para seguir las decisiones.
Selección
Proyectos destacados
Equipo
Mariana López
Dirección de proyectos
Acompaña la primera consulta y organiza el trabajo de dirección de proyectos, con tiempo para escuchar tus necesidades.
Diego Pereira
Coordinación y producción
Se ocupa de coordinación y producción y explica las alternativas y los pasos de cada propuesta.
Valentina Silva
Atención y seguimiento
Trabaja en atención y seguimiento, cuidando los detalles y la continuidad de la atención.
Preguntas frecuentes
¿Con qué empresas trabajan?
Acompañamos pequeñas y medianas organizaciones. En la primera reunión evaluamos si nuestra experiencia se ajusta al desafío.
¿Cuánto dura un proyecto?
Depende del alcance. Un diagnóstico suele ser una primera etapa acotada y luego se acuerda la implementación.
¿Participa nuestro equipo?
Sí, su conocimiento es clave. Coordinamos entrevistas y talleres respetando la operación cotidiana.
¿Qué recibimos al finalizar?
Entregamos los documentos y herramientas acordados, junto con prioridades y una propuesta de seguimiento.
Conocé nuestra propuesta
Procesos más claros para equipos que están creciendo. Diagnóstico, prioridades y herramientas de gestión que se pueden llevar a la práctica.
Testimonios
El diagnóstico nos ayudó a elegir qué resolver primero.
★★★★★
Lucía M.
Diagnóstico
Los talleres dejaron acuerdos que seguimos usando.
★★★★★
Santiago R.
Taller de equipo
Ahora tenemos un reporte que el equipo puede interpretar.
★★★★★
Carolina P.
Indicadores de gestión